{"id":2037,"date":"2018-04-16T11:31:44","date_gmt":"2018-04-16T14:31:44","guid":{"rendered":"http:\/\/cia.agenciasimplie.com.co\/blogcia\/?p=2037"},"modified":"2023-08-09T18:27:44","modified_gmt":"2023-08-09T21:27:44","slug":"a-area-de-recursos-humanos-e-suas-transformacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ciadetalentos.com.br\/blog\/a-area-de-recursos-humanos-e-suas-transformacoes\/","title":{"rendered":"A \u00e1rea de Recursos Humanos e suas transforma\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"

No in\u00edcio da carreira, quando se est\u00e1 em busca de qual caminho seguir, algumas d\u00favidas podem surgir. Para quem namora a ideia de\u00a0trabalhar com recursos humanos<\/strong>\u00a0n\u00e3o \u00e9 diferente e a seguinte d\u00favida pode surgir: \u201cser\u00e1 que eu trabalho para um Departamento Pessoal (DP), Recursos Humanos (RH), uma \u00e1rea de Gente e Gest\u00e3o ou de Desenvolvimento Organizacional (em que at\u00e9 de\u00a0employer branding<\/em>\u00a0eu tenho que cuidar)?\u201d<\/p>\n

A d\u00favida \u00e9 muito pertinente, pois cada modelo de gest\u00e3o e estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio pode exigir um foco.\u00a0No entanto, a pergunta que devemos nos fazer \u00e9: qual ser\u00e1 o futuro dessa \u00e1rea e como podemos nos preparar para ele?<\/p>\n

Momento de grandes transforma\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h4>\n

Vivemos em um mundo\u00a0VUCA<\/a>, marcado por constantes e r\u00e1pidas mudan\u00e7as. Por isso, hoje, um profissional de RH precisa, no m\u00ednimo:<\/p>\n

– Conhecer o modelo de neg\u00f3cio da empresa em que atua. Produto ou servi\u00e7o, n\u00e3o importa, o fundamental \u00e9 entender onde tudo come\u00e7a e onde tudo termina. Quais s\u00e3o seus fatores de sucesso?
\n– O que esta organiza\u00e7\u00e3o busca para hoje e amanh\u00e3? E que tipo de pessoas ela precisar\u00e1 atrair e por quanto tempo, para que possa atingir seu objetivo?
\n– As exig\u00eancias em termos de sustentabilidade;
\n– O que os consumidores esperam daquela organiza\u00e7\u00e3o;
\n– O que atrairia profissionais competentes para a empresa;
\n– Qual \u00e9 a\u00a0<\/strong>cultura\u00a0<\/strong>dessa companhia e, dentro disto, o que se quer manter e mudar?<\/p>\n

Apuradas essas quest\u00f5es \u00e9 hora de fazer outras perguntas, dessa vez a si mesmo:<\/strong><\/h4>\n

– Eu sei conversar sobre o neg\u00f3cio e suas necessidades com os gestores? Domino os n\u00fameros da minha organiza\u00e7\u00e3o? Conhe\u00e7o o impacto financeiro de despedir uma pessoa e contratar outra no or\u00e7amento da \u00e1rea que atendo?
\n– Tenho clareza de como os consumidores enxergam a marca da empresa? Consulto o Reclame Aqui ou outras fontes para me manter atualizado?
\n– Marco treinamentos que conflitam com as agendas dos neg\u00f3cios?
\n– Fico dizendo que o gestor n\u00e3o \u00e9 um l\u00edder, continua sendo chefe, ou vou entender o porqu\u00ea de ele ainda n\u00e3o ter mudado?
\n– Eu realmente defendo a diversidade em uma sele\u00e7\u00e3o ou fico ref\u00e9m da vontade do gestor e pronto?
\n– Trabalho em uma empresa B2C, com pouca visibilidade no mercado. Qual caminho escolho: converso com o marketing ou com a assessoria de imprensa para tra\u00e7ar um plano visando apresentar minha organiza\u00e7\u00e3o ao p\u00fablico de nosso interesse ou fico sentado esperando que algo seja feito?<\/p>\n

\u00c9 muito importante dizer que empregabilidade tem a ver com o valor que voc\u00ea gera, portanto, ser curioso, fazer mais e melhor \u00e9 essencial neste processo. E, no final das contas, carreira tem muito a ver com escolhas. \u00c9 sobre decidir onde se quer estar e trabalhar para alcan\u00e7ar seus objetivos. Isso exige, no m\u00ednimo, curiosidade para entender em que mundo vivemos, escolher o seu lugar e agregar valor!<\/p>\n

por\u00a0Martha Magalh\u00e3es<\/strong>
\nConsultora de Carreira<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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