{"id":2052,"date":"2017-08-31T11:39:51","date_gmt":"2017-08-31T14:39:51","guid":{"rendered":"http:\/\/cia.agenciasimplie.com.co\/blogcia\/?p=2052"},"modified":"2023-08-14T16:17:54","modified_gmt":"2023-08-14T19:17:54","slug":"as-regras-de-ouro-para-encarar-a-hora-do-feedback","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ciadetalentos.com.br\/blog\/as-regras-de-ouro-para-encarar-a-hora-do-feedback\/","title":{"rendered":"As regras de ouro para encarar a hora do feedback"},"content":{"rendered":"<p>Para muitos profissionais, a ideia de que a hora do feedback est\u00e1 se aproximando \u00e9 assustadora. Isso tanto para quem ir\u00e1 receber um retorno sobre o seu trabalho como para quem ir\u00e1 falar sobre o desempenho das pessoas que lidera.<\/p>\n<p>S\u00e3o dois os fatores que costumam tornar o feedback temido por chefes e subordinados:\u00a0<strong>a falta de frequ\u00eancia e a necessidade de falar e ouvir cr\u00edticas.\u00a0<\/strong>Falar sobre o desempenho do profissional apenas uma ou duas vezes ao ano, por ocasi\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o formal feita pela empresa, pode tornar dif\u00edcil comentar situa\u00e7\u00f5es em que a lideran\u00e7a acredita que um membro da equipe deveria ter agido diferente e orient\u00e1-lo a respeito.<\/p>\n<p>A pessoa que est\u00e1 recebendo a cr\u00edtica, por sua vez, pode n\u00e3o compreender sobre o que o chefe est\u00e1 falando, se ele tiver dificuldade de dar um exemplo concreto do comportamento que precisa ser mudado.<\/p>\n<p><strong>O feedback pode e deve acontecer com frequ\u00eancia, a cada entrega ou momento de mudan\u00e7a.<\/strong>\u00a0Quando \u00e9 dado logo ap\u00f3s um comportamento ou situa\u00e7\u00e3o inadequada \u00e9 melhor compreendido. Se o gestor n\u00e3o se manifestar, n\u00e3o h\u00e1 problema algum em pedir esse retorno para ele. Essa atitude pode, inclusive, aproximar os dois. O feedback \u00e9 um recurso valioso para alinhar expectativas, unir as pontas soltas e fazer com que todos aprendam e cres\u00e7am juntos como profissionais, conquistando melhores resultados para a empresa.<\/p>\n<h6><strong>Se voc\u00ea precisar dar um feedback veja algumas dicas de como fazer isso da melhor maneira poss\u00edvel:<\/strong><\/h6>\n<ol>\n<li>Escolha um momento e local livre de interrup\u00e7\u00f5es e reservado.<\/li>\n<li>Inicie levantando e valorizando os pontos positivos e seus impactos.<\/li>\n<li>Ao falar sobre os pontos negativos e seus impactos, cite situa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas.<\/li>\n<li>Seja descritivo e espec\u00edfico \u2013 foque no comportamento e n\u00e3o na pessoa (n\u00e3o fa\u00e7a julgamento de valor).<\/li>\n<li>Direcione o feedback para comportamentos que o profissional possa modificar.<\/li>\n<li>A cada ponto colocado, procure entender como o receptor se percebe em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo, buscando sempre construir um racioc\u00ednio conjunto.<\/li>\n<li>Sugira comportamentos alternativos e mostre benef\u00edcios.<\/li>\n<li>Coloque-se \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para retomarem algum ponto depois, se necess\u00e1rio. \u00c0s vezes, um feedback pode demorar para ser assimilado.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Vai receber um feedback?\u00a0<\/strong>Ent\u00e3o tamb\u00e9m temos dicas para voc\u00ea, confira:<\/p>\n<ol>\n<li>Evite posturas defensivas ou contesta\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<li>Ou\u00e7a atentamente os motivos e a argumenta\u00e7\u00e3o utilizada.<\/li>\n<li>Pergunte sempre que necess\u00e1rio. Esclare\u00e7a suas d\u00favidas.<\/li>\n<li>Garanta que compreendeu as expectativas do seu gestor.<\/li>\n<li>Se poss\u00edvel, antes do feedback, reflita sobre seus comportamentos. O que fez bem? O que pode fazer melhor?<\/li>\n<li>Pe\u00e7a sugest\u00f5es para melhorar.<\/li>\n<li>Tenha confian\u00e7a e respeito pelo emissor do feedback.<\/li>\n<li>N\u00e3o se sinta invadido ou tolhido.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Lembre-se de que \u00e9 um processo de desenvolvimento e o saldo dever\u00e1 ser positivo<\/p>\n<p><strong>Por Luciana Fuoco<br \/>\nAssessora de Imprensa<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para muitos profissionais, a ideia de que a hora do feedback est\u00e1 se aproximando&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":2176,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[48,138,62,70,136,57,139,128,137],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>As regras de ouro para encarar a hora do feedback - Blog Cia de Talentos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Neste artigo, separamos algumas regras de ouro para voc\u00ea levar em considera\u00e7\u00e3o na hora de receber um feedback.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ciadetalentos.com.br\/blog\/as-regras-de-ouro-para-encarar-a-hora-do-feedback\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"As regras de ouro para encarar a hora do feedback - 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