\u201cEle tem um alto QI. E n\u00e3o \u00e9 de intelig\u00eancia, \u00e9 de quem indica.\u201d<\/p>\n
H\u00e1 10 anos essa era uma piada comum nos processos seletivos, ser indicado por algu\u00e9m interno da empresa era ruim, quase como um sinal da incompet\u00eancia profissional de algu\u00e9m. Ou seja, se voc\u00ea entrava na empresa por causa de uma indica\u00e7\u00e3o de um colega, parente ou presidente era visto como aquele que n\u00e3o entrou na empresa por m\u00e9ritos pr\u00f3prios. Em t\u00e3o pouco tempo, tanta coisa mudou no mercado de trabalho e estamos vivendo uma verdadeira transi\u00e7\u00e3o de como as pessoas se relacionam com as suas carreiras e isso muda muita coisa.<\/p>\n
N\u00e3o s\u00e3o mais os processos e nem os produtos que diferenciam uma empresa da outra. Processos e produtos podem ser copiados, reproduzidos, alterados. O conhecimento parece n\u00e3o ter mais dono, endere\u00e7o e patente. O que diferencia, ent\u00e3o, uma empresa da outra \u00e9 a cultura que \u00e9 vivida e praticada pelas pessoas que nela trabalham. E quem mais compreende na pr\u00e1tica qual \u00e9 essa cultura, valores e estilo de trabalho da empresa \u00e9 quem est\u00e1 ou j\u00e1 esteve l\u00e1 dentro. Motivos de reten\u00e7\u00e3o ou demiss\u00e3o n\u00e3o s\u00e3o apenas \u00edndices da \u00e1rea de RH, s\u00e3o aspectos vividos pelos colaboradores de uma organiza\u00e7\u00e3o e \u00e9 essa experi\u00eancia que faz diferen\u00e7a no sucesso de uma contrata\u00e7\u00e3o. \u00c9 claro que n\u00e3o basta a indica\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso uma gest\u00e3o dos indicados e tamb\u00e9m uma avalia\u00e7\u00e3o profissional das compet\u00eancias fundamentais para a vaga e \u00e9 a\u00ed que entra a consultoria ou o profissional de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Uma pesquisa feita pela SilkRoad\u00b4s aponta que a maioria das contrata\u00e7\u00f5es, feitas em 2017 pelas grandes e m\u00e9dias empresas, s\u00e3o consequ\u00eancia de uma indica\u00e7\u00e3o interna. Esse \u00edndice \u00e9 seguido pelas contrata\u00e7\u00f5es via sites de vagas e depois pelas redes profissionais. Mais do que a porcentagem de contratados, a pesquisa analisou tamb\u00e9m o hist\u00f3rico de reten\u00e7\u00e3o dessas contrata\u00e7\u00f5es e mais uma vez a indica\u00e7\u00e3o interna ficou em primeiro lugar. O que confirma que, al\u00e9m de ser a maior fonte de indica\u00e7\u00e3o de novos profissionais, \u00e9 tamb\u00e9m a que resulta numa maior ader\u00eancia \u00e0 vaga e empresa.
\nAlgumas organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam ferramentas e fluxos definidos para a indica\u00e7\u00e3o acontecer, outras ainda fazem informalmente. Muitas t\u00eam at\u00e9 bonifica\u00e7\u00e3o para o funcion\u00e1rio que fez a indica\u00e7\u00e3o certeira. O fato \u00e9 que essa \u00e9 uma tend\u00eancia e cada vez mais ser\u00e1 comum no cen\u00e1rio de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o desse novo mercado de trabalho que vem apontando.<\/p>\n
Essa tend\u00eancia da valoriza\u00e7\u00e3o pelo \u201cQI = Quem indica\u201d vem refor\u00e7ando a import\u00e2ncia das redes que constru\u00edmos e participamos na nossa hist\u00f3ria n\u00e3o s\u00f3 profissional, mas tamb\u00e9m pessoal. E para caracterizar uma real rede de contatos n\u00e3o adianta a conex\u00e3o ser uma simples troca de mensagens ou cart\u00f5es. Para algu\u00e9m te indicar para uma vaga, \u00e9 preciso confiar e acreditar que voc\u00ea vai dar conta do recado, afinal, a reputa\u00e7\u00e3o de quem indicou tamb\u00e9m est\u00e1 em jogo. Moral da hist\u00f3ria? Cada vez mais os nossos conhecimentos, mas, principalmente, os nossos relacionamentos s\u00e3o a grande moeda do trabalho do futuro.<\/p>\n
Por Renata Magliocca
\nConsultora de Inova\u00e7\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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