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Tendências

A área de Recursos Humanos e suas transformações

por giomaz 16 de abril de 2018
16 de abril de 2018
A área de Recursos Humanos e suas transformações

No início da carreira, quando se está em busca de qual caminho seguir, algumas dúvidas podem surgir. Para quem namora a ideia de trabalhar com recursos humanos não é diferente e a seguinte dúvida pode surgir: “será que eu trabalho para um Departamento Pessoal (DP), Recursos Humanos (RH), uma área de Gente e Gestão ou de Desenvolvimento Organizacional (em que até de employer branding eu tenho que cuidar)?”

A dúvida é muito pertinente, pois cada modelo de gestão e estratégia de negócio pode exigir um foco. No entanto, a pergunta que devemos nos fazer é: qual será o futuro dessa área e como podemos nos preparar para ele?

Momento de grandes transformações

Vivemos em um mundo VUCA, marcado por constantes e rápidas mudanças. Por isso, hoje, um profissional de RH precisa, no mínimo:

– Conhecer o modelo de negócio da empresa em que atua. Produto ou serviço, não importa, o fundamental é entender onde tudo começa e onde tudo termina. Quais são seus fatores de sucesso?
– O que esta organização busca para hoje e amanhã? E que tipo de pessoas ela precisará atrair e por quanto tempo, para que possa atingir seu objetivo?
– As exigências em termos de sustentabilidade;
– O que os consumidores esperam daquela organização;
– O que atrairia profissionais competentes para a empresa;
– Qual é a cultura dessa companhia e, dentro disto, o que se quer manter e mudar?

Apuradas essas questões é hora de fazer outras perguntas, dessa vez a si mesmo:

– Eu sei conversar sobre o negócio e suas necessidades com os gestores? Domino os números da minha organização? Conheço o impacto financeiro de despedir uma pessoa e contratar outra no orçamento da área que atendo?
– Tenho clareza de como os consumidores enxergam a marca da empresa? Consulto o Reclame Aqui ou outras fontes para me manter atualizado?
– Marco treinamentos que conflitam com as agendas dos negócios?
– Fico dizendo que o gestor não é um líder, continua sendo chefe, ou vou entender o porquê de ele ainda não ter mudado?
– Eu realmente defendo a diversidade em uma seleção ou fico refém da vontade do gestor e pronto?
– Trabalho em uma empresa B2C, com pouca visibilidade no mercado. Qual caminho escolho: converso com o marketing ou com a assessoria de imprensa para traçar um plano visando apresentar minha organização ao público de nosso interesse ou fico sentado esperando que algo seja feito?

É muito importante dizer que empregabilidade tem a ver com o valor que você gera, portanto, ser curioso, fazer mais e melhor é essencial neste processo. E, no final das contas, carreira tem muito a ver com escolhas. É sobre decidir onde se quer estar e trabalhar para alcançar seus objetivos. Isso exige, no mínimo, curiosidade para entender em que mundo vivemos, escolher o seu lugar e agregar valor!

por Martha Magalhães
Consultora de Carreira

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