O mundo do trabalho está mudando cada vez mais rápido. O que antes era pensado de uma forma lógica, compartimentada e linear, está sendo substituído por um pensamento de rede, descentralizado, fragmentado e multidisciplinar. Por conta dessa velocidade, nós temos a sensação de estar sempre correndo atrás de algo que, depois de um curto período, já mudou novamente.
Já conseguimos ver algumas movimentações por parte das pessoas e das empresas para acompanhar e tentar alcançar, de alguma forma, essas mudanças.
Os profissionais estão repensando o significado do emprego, testando os diversos modelos de carreira, tentando descobrir qual o propósito de vida, como encontrar a felicidade no trabalho, de que forma integrar a vida pessoal na profissional e estão exigentes com relação ao que esperam das empresas e da liderança. Sem contar que nunca vivemos um momento em que as pessoas cobram tanta sinceridade, transparência e confiança umas das outras no ambiente de trabalho.
E, do outro lado, as empresas estão se digitalizando, se modernizado, reinventado produtos e serviços, exigindo uma visão mais holística de seus profissionais, mapeando as necessidades atuais da sociedade para se adaptar, entre outras coisas.
EM TEMPOS DE VUCA*
Nesse ambiente de constantes transformações, precisamos de mais autonomia, responsabilidade, agir de forma proativa e sem ensaiar, ver o que precisa ser visto, responder com agilidade, fazer com pouca informação, ter soluções criativas, buscar repertório em todos os lugares e, cada vez mais, ter integração entre as equipes.
COMO TODA A ESTRUTURA ESTÁ MUDANDO, A LIDERANÇA TAMBÉM PRECISA MUDAR!
As pessoas não estão satisfeitas com os modelos de trabalho atuais. A edição de 2016 da pesquisa Carreira dos Sonhos já apurou isso, então, fica difícil engajá-las em algo que não acreditam.
Precisamos transformar o mundo do trabalho, mas o modelo tradicional de liderança não dá mais conta de fazer esta mudança porque está pautada em uma pessoa ou papel. A liderança deve ser um processo coletivo, espalhado por redes de pessoas.
NOS JUNTAMOS COM A AIESEC PARA FALAR SOBRE A LIDERANÇA DO FUTURO
O encontro Share The Moment, organizado pela AIESEC, colocou jovens e empresas para pensarem juntos sobre liderança. O tema desta edição foi “Papo sincero: de que liderança estamos falando?”, que possibilitou uma troca muito interessante!
Durante o encontro, falamos sobre os atuais modelos de liderança, que não são mais aderentes ao mundo de hoje e muito menos ao mundo que está por vir. Também discutimos sobre quais são os pontos que precisamos considerar ao pensarmos na liderança do futuro: contexto de mundo, necessidades das pessoas, papel do líder e suas limitações.
Toda a conversa foi pautada no futuro e naquilo que desejamos ver acontecer, mas não ficamos apenas no sonho, saímos de lá com uma construção coletiva sobre a liderança queremos e com uma definição clara sobre como cada um poderia contribuir para tornar todo o trabalho realidade.
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*VUCA é uma sigla para descrever quatro características marcantes do momento em que estamos vivendo: Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade.
Por Whalas Rocha
Analista da Nextview People (unidade de pesquisa do Grupo Cia de Talentos)